Paket 1 Soal AKGTK Kepala MI: Kompetensi Manajerial, Supervisi, dan Kewirausahaan

Paket 1 Soal AKGTK Kepala MI: Kompetensi Manajerial, Supervisi, dan Kewirausahaan

Materi / Topik:
Kompetensi Manajerial: Pengelolaan Kurikulum Berbasis Cinta (KMA 1503/2025) dan Sumber Daya Madrasah Ibtidaiyah, Kompetensi Supervisi Akademik: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Tindak Lanjut Supervisi Pembelajaran Guru MI, Kompetensi Kewirausahaan: Inovasi, Kemitraan, dan Pengembangan Potensi Kewirausahaan Madrasah, Kompetensi Kepemimpinan Perubahan: Transformasi Budaya Mutu, Moderasi Beragama, dan Ekosistem Cinta di MI, Kompetensi Sosial dan Kepribadian: Komunikasi Efektif, Etika Profesi, dan Keterlibatan Masyarakat/Stakeholder, Penilaian Kinerja Madrasah (PKM) dan Evaluasi Diri Madrasah (EDM) Berbasis Standar Nasional Pendidikan
Thumbnail Kompetensi Manajerial: Pengelolaan Kurikulum Berbasis Cinta (KMA 1503/2025) dan Sumber Daya Madrasah Ibtidaiyah, Kompetensi Supervisi Akademik: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Tindak Lanjut Supervisi Pembelajaran Guru MI, Kompetensi Kewirausahaan: Inovasi, Kemitraan, dan Pengembangan Potensi Kewirausahaan Madrasah, Kompetensi Kepemimpinan Perubahan: Transformasi Budaya Mutu, Moderasi Beragama, dan Ekosistem Cinta di MI, Kompetensi Sosial dan Kepribadian: Komunikasi Efektif, Etika Profesi, dan Keterlibatan Masyarakat/Stakeholder, Penilaian Kinerja Madrasah (PKM) dan Evaluasi Diri Madrasah (EDM) Berbasis Standar Nasional Pendidikan

Download File Soal

Dokumen PDF/Word siap cetak

DOWNLOAD

I. Berilah tanda silang (x) pada huruf a, b, c atau d yang merupakan jawaban yang paling benar!

1
PILIHAN GANDA

Laporan konseling madrasah mencatat lonjakan keluhan kecemasan pada peserta didik kelas rendah menjelang pekan evaluasi terstandar. Sebagian besar orang tua menuntut nilai kuantitatif tinggi, sedangkan guru mengeluhkan ketegangan emosional saat proses pengajaran berlangsung di kelas. Dalam kerangka implementasi Kurikulum Berbasis Cinta (KMA 1503/2025), tindakan manajerial paling tepat yang harus diambil kepala madrasah adalah...

2
PILIHAN GANDA

Pengamatan supervisi pembelajaran pada kelas guru pemula memperlihatkan pengelolaan kelas yang kaku. Guru cenderung mendominasi percakapan satu arah, sering melarang peserta didik bergerak, dan mengabaikan kelelahan belajar di jam pelajaran siang. Pendekatan pembinaan supervisi klinis yang paling efektif diterapkan kepala madrasah untuk kasus tersebut yaitu...

3
PILIHAN GANDA

Sebidang lahan kosong di area belakang madrasah ibtidaiyah selama bertahun-tahun terbiarkan terbengkalai dan ditumbuhi semak liar. Kepala madrasah berencana mengoptimalkan lahan ini menjadi unit wirausaha yang bernilai edukatif sekaligus memperkuat kemandirian finansial madrasah. Strategi kewirausahaan yang paling visioner dan relevan untuk kondisi tersebut adalah...

4
PILIHAN GANDA

Sebuah madrasah ibtidaiyah berada di wilayah pemukiman yang berpenduduk majemuk dengan beragam latar belakang agama dan etnis. Timbul riak prasangka sosial ketika beberapa peserta didik enggan bertegur sapa dengan peserta didik warga non-muslim di luar pagar madrasah. Kebijakan kepemimpinan madrasah yang paling tepat dalam meneguhkan moderasi beragama adalah...

5
PILIHAN GANDA

Pengurus komite madrasah menunjukkan sikap resisten terhadap usulan program digitalisasi kelas dan pengenalan literasi cinta lingkungan hidup karena mengkhawatirkan kenaikan sumbangan pendidikan. Kepala madrasah perlu mengambil langkah komunikasi etis untuk menjembatani persoalan tersebut dengan cara...

6
PILIHAN GANDA

Hasil rekapitulasi Evaluasi Diri Madrasah (EDM) menunjukkan indikator kedisiplinan dan suasana belajar kondusif bernilai amat tinggi, namun indikator pemenuhan sarana media pembelajaran dan literasi digital bernilai sangat rendah. Terhadap kondisi tersebut, formulasi prioritas belanja dalam Rencana Kerja dan Anggaran Madrasah (RKAM) tahun berikutnya seharusnya dialokasikan untuk...

7
PILIHAN GANDA

Implementasi jadwal belajar yang terlampau padat dengan pergantian antarmatapelajaran setiap 35 menit di MI mengakibatkan peserta didik kelelahan fisik dan guru tergesa-gesa menyelesaikan target materi kognitif. Berdasarkan semangat fleksibilitas Kurikulum Berbasis Cinta (KMA 1503/2025), restrukturisasi penjadwalan yang paling solutif adalah...

8
PILIHAN GANDA

Ketika mencermati modul ajar yang disusun seorang guru kelas IV, pengawas dan kepala madrasah menemukan bahwa seluruh instrumen evaluasi harian hanya berupa tes objektif pilihan ganda kognitif tingkat rendah (C1-C2). Aspek sikap welas asih, kerja sama kelompok, dan refleksi spiritual sama sekali tidak ternilai. Rekomendasi perbaikan supervisi yang mendesak adalah...

9
PILIHAN GANDA

Banyaknya sampah plastik bekas kemasan makanan kecil menumpuk setiap hari di bak penampungan madrasah. Dilihat dari sudut pandang kepemimpinan kewirausahaan yang peduli kelestarian lingkungan, inisiatif transformatif yang wajib dipelopori kepala madrasah yaitu...

10
PILIHAN GANDA

Sebuah insiden perundungan verbal secara berulang menimpa seorang peserta didik berkebutuhan khusus lambat belajar di kelas III MI. Guru kelas menganggapnya sebatas gurauan biasa antarpeserta didik. Tindakan korektif kepala madrasah yang mencerminkan ekosistem madrasah berlandaskan cinta kasih adalah...

11
PILIHAN GANDA

Beban penyesuaian administrasi pembelajaran digital dan ragam tugas kepanitiaan ad-hoc memicu fenomena kelelahan mental (burnout) yang masif pada tenaga pendidik madrasah. Indikasi ini terlihat dari meningkatnya absensi sakit dan menurunnya kehangatan interaksi guru dengan peserta didik. Langkah kepemimpinan manajerial kepala madrasah yang paling bijak adalah...

12
PILIHAN GANDA

Seorang calon wali peserta didik yang memiliki kemampuan finansial tinggi menawarkan bantuan sumbangan uang pembangunan madrasah dalam jumlah sangat besar asalkan calon peserta didik yang bersangkutan tidak memenuhi batas usia dan kuota penerimaan diloloskan menjadi peserta didik baru. Sikap etis kepala madrasah yang mencerminkan integritas kepemimpinan adalah...

13
PILIHAN GANDA

Saat pelaksanaan Penilaian Kinerja Madrasah (PKM), asesor menemukan ketidaksesuaian tajam antara skor instrumen mandiri yang bernilai sempurna dengan bukti fisik portofolio dokumen tata kelola di lapangan yang belum tertata. Selaku pimpinan madrasah yang diaudit, langkah profesional yang wajib ditempuh yaitu...

14
PILIHAN GANDA

Draf rumusan visi madrasah yang diajukan berbunyi: 'Menjadi Madrasah Pencetak Juara Olimpiade Sains demi Keunggulan Prestise Kompetitif'. Kepala madrasah memandang draf ini bertentangan dengan esensi Kurikulum Berbasis Cinta (KMA 1503/2025). Redaksi visi baru yang paling selaras dengan paradigma humanis madrasah adalah...

15
PILIHAN GANDA

Dalam supervisi kunjungan kelas pada mata pelajaran Akidah Akhlak, kepala madrasah menjumpai guru mengajar dengan satu metode ceramah panjang tanpa memperhatikan adanya peserta didik berkebutuhan khusus visual dan kinestetik yang mulai gelisah. Bimbingan pedagogik yang harus ditekankan kepala madrasah adalah...

16
PILIHAN GANDA

Sebuah madrasah ibtidaiyah pinggiran memiliki keterbatasan alat peraga laboratorium sains, sementara terdapat balai penelitian pertanian milik pemerintah daerah di dekat lokasi madrasah. Bentuk langkah kemitraan wirausaha sosial yang paling visioner dirumuskan kepala madrasah adalah...

17
PILIHAN GANDA

Diskusi di ruang guru madrasah kerap diwarnai sentimen kelompok keagamaan tertentu yang memandang aliran atau amaliyah ibadah warga madrasah lain secara sinis. Gejala polarisasi pemikiran ini berpotensi meracuni cara pandang peserta didik di dalam kelas. Langkah kepemimpinan perubahan yang harus diputuskan kepala madrasah adalah...

18
PILIHAN GANDA

Terjadi perselisihan tajam antara seorang guru senior yang memegang metode disiplin instruksional konvensional dengan guru muda yang menerapkan pembelajaran berbasis proyek terbuka dan gamifikasi. Keduanya saling mengkritik di hadapan rekan kerja. Resolusi restoratif yang harus ditempuh kepala madrasah adalah...

19
PILIHAN GANDA

Skor indikator sarana pembelajaran TIK pada platform EDM madrasah tercatat berada pada level 1 (merah). Sementara itu, alokasi anggaran belanja barang operasional madrasah di RKAM masih didominasi pengadaan seragam dinas panitia dan konsumsi rapat internal. Kebijakan realokasi anggaran yang wajib diambil kepala madrasah adalah...

20
PILIHAN GANDA

Dokumen Kurikulum Operasional Madrasah (KOM) yang ditelaah kepala madrasah ternyata merupakan salinan identik (copy-paste) dari madrasah lain yang sama sekali tidak mencerminkan karakteristik cinta kasih, kehangatan emosional, dan potensi lokal. Arahan strategis revisi KOM yang harus diinstruksikan adalah...

21
PILIHAN GANDA

Instrumen supervisi akademik konvensional yang memuat 40 butir centang checklist administratif dinilai oleh para guru sangat mencekam dan tidak mengukur esensi interaksi cinta kasih guru-peserta didik di dalam kelas. Modifikasi instrumen supervisi yang humanis selayaknya berfokus pada...

22
PILIHAN GANDA

Unit kantin sehat madrasah yang dikelola koperasi mengalami defisit keuangan berturut-turut selama tiga bulan karena banyak sisa makanan basah terbuang dan pelaporan pembukuan yang dilakukan secara manual serampangan. Langkah manajerial perbaikan wirausaha yang harus diambil kepala madrasah adalah...

23
PILIHAN GANDA

Data poliklinik madrasah menunjukkan kecenderungan peningkatan keluhan sakit kepala dan mual psikis pada peserta didik kelas I dan II pada jam-jam evaluasi hafalan berantai. Menanggapi kondisi ketidaksejahteraan mental peserta didik ini, instruksi kuratif kepala madrasah kepada tim guru kelas bawah adalah...

24
PILIHAN GANDA

Tingkat kehadiran wali peserta didik dalam pertemuan parenting madrasah yang diadakan pada hari kerja hanya mencapai 15%. Sebagian besar wali peserta didik yang bekerja di sektor informal mengeluhkan hilangnya upah harian jika menghadiri rapat. Strategi komunikasi dan kemitraan kepala madrasah yang paling empatik adalah...

25
PILIHAN GANDA

Rapor Pendidikan madrasah memperlihatkan disparitas tajam: kemampuan numerasi kelas IV-A melampaui standar nasional, sementara kelas IV-B berada jauh di bawah garis kompetensi minimum dengan materi yang sama. Tindak lanjut kepemimpinan instruksional kepala madrasah yang tepat adalah...

26
PILIHAN GANDA

Dalam perumusan RKAM, bendahara madrasah mengusulkan 70% dana bantuan operasional dihabiskan untuk pengecatan ulang dinding gedung yang masih layak serta pembelian mebel mewah ruang kepala madrasah. Sementara itu, fasilitas pojok baca kelas dan buku cerita bergambar peserta didik sangat minim. Sikap manajerial kepala madrasah adalah...

27
PILIHAN GANDA

Selesai melaksanakan observasi kelas pada mata pelajaran IPAS, kepala madrasah memanggil guru yang bersangkutan untuk sesi umpan balik pasca-observasi. Kalimat pembuka dialog reflektif yang paling mampu memantik kesadaran metakognitif guru secara humanis adalah...

28
PILIHAN GANDA

Program pembinaan tim robotik dan kesenian hadrah madrasah terancam mandek akibat keterbatasan alokasi dana reguler madrasah. Kepala madrasah berinisiatif menggali sumber pendanaan filantropi Islam secara akuntabel. Pola kemitraan pembiayaan yang paling tepat dan sah secara regulasi adalah...

29
PILIHAN GANDA

Mayoritas guru senior di madrasah merasa cemas dan enggan memanfaatkan platform digital asesmen interaktif karena terbiasa dengan metode kertas-pensil tradisional puluhan tahun. Kepemimpinan perubahan yang harus digerakkan kepala madrasah adalah...

30
PILIHAN GANDA

Menjelang pemilihan kepala daerah, seorang calon bupati menawarkan janji hibah pembangunan gedung laboratorium madrasah dengan syarat dewan guru dan komite madrasah mendeklarasikan dukungan politik secara terbuka. Sikap kepemimpinan sosial dan etika profesi yang wajib diputuskan kepala madrasah yaitu...

31
PILIHAN GANDA

Pelaksanaan ujian akhir semester di madrasah bertepatan dengan sepuluh hari terakhir bulan suci Ramadan, di mana para peserta didik banyak yang menjalankan ibadah itikaf dan bangun sahur bersama keluarga. Kondisi ini membuat konsentrasi tes tatap muka pagi hari menurun drastis. Penyesuaian manajerial yang ramah spiritualitas dan well-being adalah...

32
PILIHAN GANDA

Kegiatan Kelompok Kerja Guru (KKG) di tingkat madrasah berjalan monoton, hanya beragendakan penandatanganan daftar hadir dan berbincang santai tanpa menghasilkan karya inovasi pembelajaran. Tindakan revitalisasi yang wajib dipimpin kepala madrasah adalah...

33
PILIHAN GANDA

Minat pendaftaran peserta didik baru di sebuah MI negeri terus menurun karena masyarakat tergiur dengan citra modern sekolah dasar swasta yang menawarkan fasilitas robotik mewah. Menghadapi situasi ini, strategi diferensiasi branding madrasah berbasis Kurikulum Berbasis Cinta yang paling efektif adalah...

34
PILIHAN GANDA

Banyak peserta didik di madrasah membuang sisa makanan dan kemasan air mineral sembarangan di kolong meja kelas usai jam istirahat. Imbauan lisan saat apel upacara terbukti tidak membuahkan perubahan perilaku. Pendekatan pembiasaan transformatif yang berakar pada nilai Rahmatan lil Alamin adalah...

35
PILIHAN GANDA

Seorang peserta didik berprestasi di kelas V terancam putus sekolah karena orang tuanya mengalami kebangkrutan usaha dan terlilit utang. Sang ayah berniat mempekerjakan anaknya sebagai penjual koran jalanan. Kebijakan advokasi sosial kepala madrasah yang paling tepat adalah...

36
PILIHAN GANDA

Saat dilakukan audit internal tata kelola kearsipan madrasah, ditemukan ratusan berkas surat masuk, data ijazah, dan dokumen keputusan penting rusak dimakan rayap dan berserakan tanpa sistem penomoran terpadu. Perbaikan manajerial kearsipan yang wajib diputuskan adalah...

37
PILIHAN GANDA

Sebuah madrasah ibtidaiyah menerima peserta didik baru pengguna kursi roda, namun seluruh gedung kelas memiliki trap tangga tinggi tanpa jalur landai (ramp), dan toilet madrasah berpintu sempit. Tindakan manajerial kepala madrasah yang mencerminkan komitmen inklusivitas dan cinta sarana adalah...

38
PILIHAN GANDA

Banyak guru madrasah menghabiskan waktu berhari-hari menyalin tabel format modul ajar yang rumit dan tebal hingga 30 halaman per pertemuan demi memenuhi tuntutan pengawasan seremonial, sehingga waktu mendampingi belajar peserta didik berkurang drastis. Arahan supervisi yang memerdekakan dari kepala madrasah adalah...

39
PILIHAN GANDA

Dalam rangka membekali peserta didik madrasah dengan keterampilan hidup abad ke-21 dan kecakapan motorik aplikatif, kepala madrasah merencanakan pekan 'Pameran Karya Wirausaha Cilik'. Pilihan mitra kolaborasi strategis eksternal yang paling edukatif adalah...

40
PILIHAN GANDA

Rencana penerapan presensi kehadiran berbasis pemindaian wajah (face recognition) dan pelaporan jurnal kelas digital di madrasah menuai penolakan keras dari sejumlah tenaga pendidik senior dengan alasan membatasi kebebasan mengajar. Kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam memitigasi penolakan tersebut diwujudkan dengan...

41
PILIHAN GANDA

Sebuah lembaga swadaya masyarakat (LSM) datang ke madrasah dan meminta fotokopi seluruh nota kuitansi belanja harian dana BOS madrasah secara mendesak dengan ancaman akan memberitakannya di media massa jika tidak diberikan. Respons kepala madrasah yang paling tepat dan beretika profesi hukum adalah...

42
PILIHAN GANDA

Data hasil Asesmen Kompetensi Guru (AKG) madrasah menunjukkan bahwa 65% guru MI binaan memiliki skor rendah pada kompetensi pedagogik sub-dimensi perancangan asesmen formatif dan literasi numerasi dasar. Rencana aksi pengembangan keprofesian berkelanjutan (PKB) yang paling berdampak langsung adalah...

43
PILIHAN GANDA

Gedung madrasah ibtidaiyah terletak di lereng bukit rawan tanah longsor saat musim hujan tiba. Mengantisipasi risiko keselamatan jiwa warga madrasah, kepemimpinan manajerial kepala madrasah harus merumuskan langkah kontinjensi berupa...

44
PILIHAN GANDA

Program supervisi sebaya (peer supervision) yang dirancang di madrasah menghadapi hambatan psikologis di mana para guru merasa tidak enak hati (sungkan) untuk memberikan masukan kritis terhadap cara mengajar rekan satu angkatannya. Solusi fasilitasi kepala madrasah yang paling tepat adalah...

45
PILIHAN GANDA

Prestasi membanggakan peserta didik madrasah dalam kejuaraan sains dan seni tingkat provinsi tidak diketahui oleh masyarakat luas akibat minimnya sarana informasi luar ruang madrasah yang berada di pelosok. Langkah kewirausahaan publikasi digital yang paling efektif dan efisien dibangun kepala madrasah adalah...

46
PILIHAN GANDA

Perubahan regulasi kurikulum dengan diberlakukannya KMA 1503/2025 menimbulkan keresahan di kalangan tenaga pendidik madrasah yang khawatir akan hilangnya jam mengajar sertifikasi dan tuntutan administrasi baru. Strategi kepemimpinan perubahan yang menenangkan dari kepala madrasah adalah...

47
PILIHAN GANDA

Seorang wali peserta didik menuliskan status kekecewaan bernada emosional di media sosial publik mengenai menu sarapan di program asrama madrasah hingga memancing puluhan komentar negatif warganet. Respons komunikasi krisis yang paling bijak dan elegan dilakukan kepala madrasah adalah...

48
PILIHAN GANDA

Analisis data Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan dalam EDM menemukan bahwa 40% guru mengajar mata pelajaran yang tidak linier dengan kualifikasi ijazah sarjananya, seperti sarjana ekonomi yang mengajar mata pelajaran rumpun keagamaan MI. Rencana penataan ketenagaan jangka menengah yang harus ditempuh adalah...

49
PILIHAN GANDA

Tim pengadaan pustaka madrasah menerima draf katalog tawaran buku pengayaan dari penerbit swasta. Sebelum menyetujui pembelanjaan, kepala madrasah harus melakukan uji kelayakan isi bahan bacaan. Kriteria penapisan utama yang wajib digariskan selaras KBC adalah...

50
PILIHAN GANDA

Sebagian besar guru kelas di madrasah masih menetapkan penilaian akhir kompetensi menggambar dan prakarya hanya dengan menyuruh peserta didik mewarnai gambar fotokopi cetakan seragam yang dinilai dalam hitungan detik. Arahan supervisi kepala madrasah untuk mentransformasi asesmen tersebut adalah...

51
PILIHAN GANDA

Layanan administrasi permohonan surat keterangan aktif belajar dan legalisir ijazah bagi alumni madrasah sering memakan waktu berhari-hari karena petugas tata usaha masih mencatat di lembaran buku folio manual. Inisiatif kewirausahaan layanan publik yang harus didorong kepala madrasah yaitu...

52
PILIHAN GANDA

Cermati ayat Al-Qur'an berikut: ظَهَرَ ٱلْفَسَادُ فِى ٱلْبَرِّ وَٱلْبَحْرِ بِمَا كَسَبَتْ أَيْدِى ٱلنَّاسِ لِيُذِيقَهُم بَعْضَ ٱلَّذِى عَمِلُوا۟ لَعَلَّهُمْ يَرْجِعُونَ Kepala madrasah berkehendak menginternalisasikan pesan ekoteologi dari ayat di atas ke dalam transformasi budaya mutu madrasah. Program nyata yang paling tepat dirancang di lingkungan madrasah ibtidaiyah adalah...

53
PILIHAN GANDA

Seorang anggota keluarga kepala madrasah hendak meminjam kendaraan operasional dinas dan tenda perkemahan milik madrasah untuk keperluan pesta hajatan pribadi selama beberapa hari ke luar kota. Keteladanan etika profesi yang harus ditunjukkan kepala madrasah adalah...

54
PILIHAN GANDA

Laporan tutup tahun anggaran madrasah memperlihatkan dana sisa lebih perhitungan anggaran (SiLPA) yang terlampau besar di pos pembinaan peserta didik karena banyak kegiatan ekstrakurikuler yang tidak terlaksana. Analisis kelemahan manajerial yang tepat atas fenomena tersebut adalah...

55
PILIHAN GANDA

Fenomena perundungan sosial berupa pengucilan teman sekelas melalui grup percakapan digital gawai antarpeserta didik kelas V terungkap setelah salah seorang peserta didik enggan bersekolah selama sepekan. Kebijakan komprehensif kepala madrasah dalam menyelesaikan persoalan ini secara sistemik adalah...

56
PILIHAN GANDA

Modul ajar mata pelajaran IPAS fase B yang disusun oleh guru kelas IV hanya memuat teori sains murni sekuler tanpa menghubungkannya dengan kekaguman atas kebesaran ciptaan Allah SWT dan tanggung jawab khalifah di bumi. Rekomendasi supervisi integratif yang harus diarahkan kepala madrasah adalah...

57
PILIHAN GANDA

Sebuah proposal kerja sama unit katering madrasah yang diajukan oleh salah satu pengurus yayasan mengharuskan madrasah menanggung 80% modal awal pengadaan alat masak dari dana BOS dengan skema bagi hasil keuntungan yang tidak jelas. Sikap manajerial kewirausahaan kepala madrasah yang berhati-hati adalah...

58
PILIHAN GANDA

Transformasi madrasah digital menyebabkan peserta didik lebih asyik menatap layar gawai tablet masing-masing saat jam istirahat dan kehilangan kehangatan menyapa guru serta bermain bersama teman sebaya. Kebijakan kepemimpinan budaya madrasah yang seimbang dari kepala madrasah adalah...

59
PILIHAN GANDA

Di pemukiman sekitar madrasah timbul ketegangan sosial antarwarga akibat isu keberadaan rumah ibadah agama lain yang berdekatan dengan madrasah. Sikap kepemimpinan sosial kepala madrasah yang mencerminkan etika moderasi beragama tingkat tinggi adalah...

60
PILIHAN GANDA

Berdasarkan audit komparasi EDM selama tiga tahun terakhir, indeks mutu pengelolaan madrasah menunjukkan grafik stagnan pada kategori cukup tanpa ada lompatan prestasi yang signifikan. Langkah strategis perumusan Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) yang harus dipimpin kepala madrasah adalah...

Terjawab: 0 dari 60 soal (Jawab semua soal untuk mengaktifkan tombol SELESAI)

Posting Komentar untuk "Paket 1 Soal AKGTK Kepala MI: Kompetensi Manajerial, Supervisi, dan Kewirausahaan"